Jahn (Hrsg)
GesRZ-Spezial Haftung von Vorstand und Aufsichtsrat
1. Aufl. 2005
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Haftung von Vorstand und Aufsichtsrat (1. Auflage)
S. 12Haftung des Aufsichtsrats
Inhaltsübersicht
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I. | Einleitung | ||
1. | Kodifikation und praktische Bedeutung der Aufsichtsratshaftung bis zum AktG 1965 | ||
2. | Erleichterung der Durchsetzung der Haftung und Kodifikation der „business judgment rule“ durch das UMAG | ||
II. | Unternehmerisches Ermessen des Aufsichtsrats bei der präventiven Kontrolle | ||
1. | Voraussetzungen für das Eingreifen unternehmerischen Ermessens | ||
1.1. | Kein Eingreifen der Treupflichten | ||
1.2. | Einhalten gesetzlicher Begrenzungen, von Satzung und Hauptversammlungsbeschlüssen | ||
1.3. | Erfordernis einer unternehmerischen Entscheidung bei präventiver Kontrolle? | ||
2. | Annehmen-Dürfen des Handelns auf Grundlage angemessener Information | ||
3. | Annehmen-Dürfen des Handelns zum Wohle der Gesellschaft | ||
3.1. | Allgemeine Grenzen des unternehmerischen Ermessens | ||
3.2. | Besondere Grenzen unternehmerischen Ermessens des Aufsichtsrats | ||
3.3. | Gesellschaftswohl als Bezugspunkt unternehmerischen Ermessens | ||
4. | Vergütung des Vorstands | ||
5. | Beweislast | ||
III. | Sorgfaltspflichten und Kontrollermessen | ||
1. | „Business judgment rule“ und „oversight“ nach US-amerikanischem Recht | ||
2. | Beschränkte Kontrollpflicht des Aufsichtsrats | ||
2.1. | Mindeststandard der Überwachung der Geschäftsführung | ||
2.2. | Vorstandsunabhängige Information des Aufsichtsrats | ||
2.3. | Kon... | ||