ABC der Gestaltung und Prüfung des internen Kontrollsystems (IKS) im Unternehmen
1. Aufl. 2008
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S. 378. Das Interne Kontrollsystem in der Aufbauorganisation
Eine ordnungsgemäße Unternehmensführung setzt voraus, dass das Unternehmen entsprechend organisiert ist.
Wesentlich für einen ersten Überblick ist auch die Darstellung der Aufbauorganisation in Form eines Organigramms. Ein gut dargestelltes Organigramm gibt Auskunft über die Gliederung des Unternehmens nach Bereichen und Abteilungen und kann Auskunft geben:
ob unvereinbare Tätigkeiten getrennt wurden (P 5.2.1)
ob die Kontrollspannen angemessen sind (P 5.2.2)
ob Kompetenz, Befugnis und Verantwortung für jede Organisationseinheit gegeben ist (P 5.2.3) und
ob es Mehrfach-, Über- oder Unterstellungen gibt
ob das Minimalitätsprinzip (Über- oder Unterorganisation) gegeben ist (P 5.2.4)
ob die Stellvertretungen geregelt sind (P 5.2.5).
wo könnte die Kontrollautomatik, die personelle Überwachung kostengünstiger ersetzen? (P. 5.2.6)