Klaus Volcic/Michael P. Schermann/Helmut Siller

Strategische Managementpraxis in Fallstudien

2. Aufl. 2013

ISBN: 978-3-7143-0252-3

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Strategische Managementpraxis in Fallstudien (2. Auflage)

S. 5Vorwort

Unter sich rasch ändernden Umfeldbedingungen besteht die Herausforderung für die Unternehmensführung in der rechtzeitigen Identifikation von Chancen und Risiken und im verantwortungsvollen, zielgerichteten Ermitteln strategischer Handlungsalternativen und ihrer professionellen Umsetzung.

Ziel des strategischen Managements sind die erfolgspotenzialorientierte Unternehmensplanung unter Berücksichtigung sich ändernder Bedingungen und vor allem die erfolgreiche Realisierung und Kommunikation der gewählten Strategie. Aber gerade die Implementierung und die Umsetzung erweisen sich in der Unternehmenspraxis als sehr anspruchsvoll. Die Fachliteratur bietet eine Fülle an Methoden und Konzepten, die Unternehmensberatung eine Menge an Erfahrung, um solche Methoden und Instrumente auch praktisch umzusetzen.

Um beide Sichtweisen zu vereinen, haben sich die Firma BATCON – Business and Technology Consulting GmbH – und das Institut für Unternehmensführung der FHWien der WKW entschlossen, gemeinsam den Strategieprozess sowohl aus Sicht der Wissenschaft als auch aus Sicht der Praktikabilität zu durchleuchten. Ziel ist es, anwendbare Methoden und Instrumente auf Basis wissenschaftlicher Theorie ...

Daten werden geladen...