SWK-Spezial Entschlossen handeln in Krisenzeiten

S. 361. Einleitung

Restrukturierung, Reorganisation oder Turnaround ist der Vorgang, um die Ertragskraft von Unternehmen oder Institutionen, durch Anpassung der identifizierten Handlungsbereiche an die veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und durch Veränderung der Umsatz/Kostenrelation kurz-, mittel- und langfristig so zu verbessern, dass damit „die Zahlungsfähigkeit und Lebensfähigkeit der Gesellschaft wieder hergestellt wird“.

Umfang und Dauer der Restrukturierung hängt vom Ausmaß der veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, von der Bereitschaft und der Kompetenz der Eigentümer und des Managements, von der Finanzierbarkeit und von der Professionalität der Umsetzung in Bezug auf Projektmanagement, Change Management und Führung ab.

In einer wirtschaftlich turbulenten und volatilen Zeit, in der das volle Ausmaß der Krise in den meisten Branchen noch nicht bekannt ist, stellt die Planung des richtigen Restrukturierungsumfangs eine besondere Herausforderung dar und wird begrenzt von der ...